Informe de Seguimiento y Evaluación
PLAN OPERATIVO ANUAL
(3er Trimestre Año 2024)

DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
octubre 2024

CONTENIDO
I. INTRODUCCIÓN .....................................................................................................................................................................................................................
3
II. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ........................................................................................................................................................................
4
A. MISIÓN ....................................................................................................................................................................................................................................
4
B. VISIÓN .....................................................................................................................................................................................................................................
4
C. VALORES ................................................................................................................................................................................................................................
4
III. PLAN OPERATIVO ANUAL ................................................................................................................................................................................................
5
IV. ASPECTOS METODOLÓGICOS PARA MONITOREO Y EVALUACIÓN ......................................................................................................................
6
V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS ....................................................................................................................................................................
7
01. Dirección de Planificación y Desarrollo ..................................................................................................................................................................................
7
02. Dirección de Recursos Humanos ...........................................................................................................................................................................................
12
03. Dirección de Operaciones ......................................................................................................................................................................................................
14
04. Dirección de Tratamiento del Agua .......................................................................................................................................................................................
16
05. Dirección de Calidad del Agua ..............................................................................................................................................................................................
19
06. Dirección de Ingenieria ..........................................................................................................................................................................................................
20
07. Dirección de Supervisión y Fiscalización de Obras ..............................................................................................................................................................
22
08. Dirección de Programas y Proyectos Especiales ...................................................................................................................................................................
24
09. Dirección de Desarrollo Provincial .......................................................................................................................................................................................
26
10. Dirección Comercial ..............................................................................................................................................................................................................
28
11. Dirección Administrativa .......................................................................................................................................................................................................
30
12. Dirección Financiera ..............................................................................................................................................................................................................
33
13. Dirección de Tecnología de la Información y Comunicación ...............................................................................................................................................
34
16. Departamento de Comunicaciones ........................................................................................................................................................................................
35
17. Departamento de Revisión y Control ....................................................................................................................................................................................
36
15. Direccion  Jurídica .................................................................................................................................................................................................................
37
18. Oficina de Acceso a la Información ......................................................................................................................................................................................
38
20. Direccion electromecanica .....................................................................................................................................................................................................
39
VI. RECOMENDACIONES GENERALES ...............................................................................................................................................................................
41

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
I. INTRODUCCIÓN

El Instituto Nacional de Aguas y Alcantarillados (INAPA) a fin de garantizar los lineamientos establecidos en el Plan Estratégico Institucional, formula cada año su Plan Operativo Anual (POA), en el cual se establecen los objetivos y las actividades que las distintas áreas de la institución se proponen llevar a cabo en el período de un año, para alcanzar una misión en común: llevar agua potable y saneamiento a cada hogar dominicano.

Cada una de las direcciones de la institución establece las actividades que llevarán a cabo durante el año 2024, bajo el firme propósito de lograr sus objetivos con eficiencia, eficacia y transparencia, alineadas a las prioridades identificadas.

Dentro de las áreas que componen el INAPA y colaboran para el cumplimiento de los indicadores establecidos en el POA institucional, se encuentran: Oficina de Acceso a la Información, Departamento Jurídico, Departamento de Revisión y Control, Dirección de Recursos Humanos, Dirección de Tecnología de la Información y Comunicaciones, Dirección Financiera, Dirección Administrativa, Dirección de Calidad del Agua, Dirección de Programas y Proyectos Especiales, Dirección de Supervisión y Fiscalización de Obras, Dirección de Ingeniería, Dirección Comercial, Dirección de Operaciones, Dirección de Tratamiento del Agua, Dirección de Desarrollo Provincial, Departamento de Comunicaciones, Departamento de Estadísticas y Dirección de Planificación y Desarrollo.

En virtud de lo establecido durante la elaboración del POA, la Dirección de Planificación y Desarrollo, apoyada en las informaciones suministradas por las diferentes direcciones, realiza el monitoreo y seguimiento a los indicadores definidos, con el objetivo de presentar los resultados de la ejecución de las metas programadas para el año.

Finalmente, este informe contiene los resultados generales obtenidos, señalando los aspectos metodológicos para el monitoreo y evaluación, lo formulado para el año 2024 y el nivel de ejecución de las áreas que conforman la institución del año en 2024.

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

II. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
A. MISIÓN:
Contribuir a la salud y calidad de vida de la población bajo nuestra jurisdicción, a través de la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento, conforme a lo establecido en la política del sistema de gestión.
B. VISIÓN:
Ser una institución líder por la calidad de los servicios de agua potable y saneamiento, brindados a la población bajo nuestra jurisdicción con una gestión innovadora, eficaz, eficiente, transparente y que impulsa el desarrollo del país.
C. VALORES:
o Vocación de servicio:
Mantenemos una actitud de empatía, pasión y disposición, orientadas a satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
o Confiabilidad:
 Estamos comprometidos a brindar el servicio de forma consistente con calidad y puntualidad, apegados a los valores éticos del servidor público.
o Eficacia:
Logramos los resultados esperados conforme a lo planificado.
o Eficiencia:
Trabajamos optimizando los recursos necesarios, para lograr que nuestros usuarios reciban el servicio oportunamente.
o Transparencia:
Nos mostramos de manera veraz, abierta y fácil, expuestos al escrutinio público.
o Responsabilidad:
Demostramos ser responsables con la sociedad y el medio ambiente.

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

III. PLAN OPERATIVO ANUAL
El Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados INAPA, establece en su Plan Estratégico Institucional 2021-2024, enmarcados en 3 ejes estratégicos, las directrices que trazará la institución a mediano plazo, las cuales constituyen el punto de partida para la formulación del Plan Operativo Anual (POA).

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

IV. ASPECTOS METODOLÓGICOS PARA MONITOREO Y EVALUACIÓN
En este sentido, el INAPA, para el 2024 formuló su Plan Operativo Anual (POA) basado en los productos de las 18 áreas que conforman la institución, identificando unos 157 productos en total.

Los resultados presentados en este informe fueron producto de una metodología que resalta la ejecución de la meta física de los productos programados en los insumos del Plan Operativo Anual (POA) elaborados por las áreas.

Basado en la información reportada, el Departamento de Formulación, Monitoreo y Evaluación de Planes, Programas y Proyectos (DFMEPPP), consolidó las informaciones del avance de ejecución de las actividades conforme a las metas establecidas para cada producto programado en el año 2024.  En ese sentido, los avances mostrados en el presente informe se detallan para cada una de las áreas de la institución.

Nivel de Avance = Promedio del nivel de avance de todos los productos programados

Luego de obtenida la valoración de las metas, se procede a clasificar las mismas de acuerdo con los colores del semáforo, según se muestra a continuación:
Clasificación del porcentaje de ejecución de las metas del POA
Rango
Descripción

80% o +
Metas realizadas adecuada, eficiente y oportunamente en relación con la programación.

50% -79%
Metas realizadas parcialmente.

0%-49%
Metas no realizadas o de ejecución no adecuada.
A continuación, se muestra el avance de los Planes Operativos por área:

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
01. Dirección de Planificación y Desarrollo
La 01. Dirección de Planificación y Desarrollo para el año 2024 presentó una programación total de 27 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 96.59 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Unidades
100.00
100.00
100.00%
Porcentaje
100.00
90.00
90.00%
Porcentaje
15.00
15.00
100.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Porcentaje
25.00
25.00
100.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P01. Plan Nacional Plurianual de Inversión Pública (PNPIP) formulado.
I01. Porcentaje de avance de la- formulación PNPIP
P02. Indicadores de producción en el Plan Nacional Plurianual del Sector Público (PNPSP) a través del Sistema de Ruta/DIGEDES, actualizados.
I02. Porcentaje de avance del PNPSP
P03.  Plan Estratégico Institucional (PEI) 2021-2024 actualizado e implementado
I03.  Porcentaje de avance de Actualización del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2025-2028
I04.  Cantidad de Informes de Monitoreo y Evaluación del PEI elaborados
P05. Plan Operativo Anual (POA) 2024  implementado.
I06. Cantidad de informes de Monitoreo y Evaluación del POA elaborados
I10. Cantidad de Informe de Limitación de alcance de Objetivos elaborados
P06. Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC) 2025 formulado
I08. Porcentaje de avance de la formulación del PACC 2025
P07. Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC) 2024 implementado.
I09. Cantidad de informes de Monitoreo y Evaluación del PACC elaborados

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
8.00
8.00
100.00%
Unidades
3.00
4.00
133.33%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
6.00
6.00
100.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Porcentaje
30.00
30.00
100.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
3.00
3.00
100.00%
Porcentaje
40.00
40.00
100.00%
Porcentaje
100.00
100.00
100.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P07. Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC) 2024 implementado.
I10. Cantidad de PACC 2024 reformulados
P08. Proyectos Nuevos de Inversión Pública Formulados.
I11. Cantidad de Proyectos formulados
P09. Proyectos registrados en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)
I12. Cantidad de Proyectos registrados en el SNIP
P10. Monitoreo y Evaluación de Proyectos de Inversión en Ejecución
I13.1. Cantidad de Reportes de Avance Físico Financiero elaborados
I13.2. Cantidad de Solicitudes de Cuotas Compromiso elaboradas
I13.3. Cantidad de Programación  Físico Financiero  de proyectos elaborados
P11. Presupuesto Anual de Capital Formulado.
I16. Formulación  del presupuesto anual de los proyectos de inversión del INAPA.
P12. Informe de seguimiento a los ingresos y egresos realizado con los fondos provenientes del MSP.
I17. Cantidad de Informes de seguimiento elaborados
P13. Fichas de Cierre de Proyectos ejecutados
I19. Cantidad de Fichas de cierres elaboradas
P16. Propuesta de reestrutucción organizativa del INAPA
I21. Porciento de avance de la propuesta de la Estructura Organizacional
P17. Manual de Organización y Funciones Actualizado.
I22. Porciento de avance de la actualización del Manual de Organización y funciones

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
70.00
70.00
100.00%
Unidades
6.00
6.00
100.00%
Unidades
99.00
98.40
99.39%
Porcentaje
80.00
89.74
112.18%
Porcentaje
83.33
83.33
100.00%
Porcentaje
99.00
99.40
100.40%
Porcentaje
86.67
73.33
84.62%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P18. Manual de Procedimientos Institucional del INAPA actualizado.
I23.Cantidad de procedimientos de las áreas señaladas creados o actualizados
P19. Estandarización de actividades y Mejora de Procesos
I24. Cantidad de información documentada creada
P20. Monitoreo e implementación de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI).
I25. Elevar el nivel de cumplimiento en la plataforma de las NOBACI a un 99%.
P21. Monitoreo y Seguimiento al Índice de Control Interno (ICI)
I27. Mantener el nivel de cumplimiento del Índice de Control Interno (ICI) por encima de un 80%
P22. Rediseño de la Gestión de Riesgos
I28. Gestionar la identificación y administración de los riesgos de los procesos estratégicos, claves y de apoyo.
P23. Cumplimiento a los indicadores del Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP)
I29.Cumplimiento a los indicadores del Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP)
P25. Auditoría Interna de Calidad basado en las normas ISO 9001:2015 y Antisoborno ISO 37001.
I30. "Revisión del cumplimiento de los procesos conforme con los requisitos propio de la organización y los requisitos de las normas ISO 9001 e ISO 37001
"

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
3.00
2.00
66.67%
Unidades
3.00
2.00
66.67%
Unidades
3.00
2.00
66.67%
Unidades
3.00
2.00
66.67%
Unidades
3.00
2.00
66.67%
Unidades
3.00
2.00
66.67%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
6.00
1.00
16.67%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P28. Informe de Logros Institucionales
P28. Informe de Logros Institucionales
P31. Informes Estadísticos Institucionales
I38. Cantidad de informes realizado de Producción de Agua Potable
I39. Cantidad de informes estadísticos de producción de Agua potable para metas presidenciales
I40. Informes producción de aguas residuales por regiones y provincias
I41. Cantidad de Reportes realizados de Cloro Residual
I42. Cantidad de Reportes realizados de facturación
I43. Cantidad de Reportes realizados de índice de Potabilidad
I44. Cantidad de Reportes estadisticos  realizados para publicación en el portal de transparencia
P32. Capacitación de estadísticas ejecutado
I46. Cantidad de capacitaciones de estadísticas realizadas
P33. Charlas de orientación realizadas.
I47. Cantidad de charlas de orientación realizadas
P34. Programas de Prevención implementado
I48. Cantidad de informes de resultados de jornadas de prevención realizados

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
1.00
1.00
100.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P35. Informes Trimestral de Transversalización del Enfoque de Género, elaborados
I49. Cantidad de informes de Transversalización de genero elaborados

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
02. Dirección de Recursos Humanos
La 02. Dirección de Recursos Humanos para el año 2024 presentó una programación total de 11 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 71.21 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Porcentaje
75.00
25.00
33.33%
Porcentaje
20.00
20.00
100.00%
Unidades
45.00
45.00
100.00%
Porcentaje
80.00
80.00
100.00%
Unidades
6.60
6.60
100.00%
Porcentaje
75.00
75.00
100.00%
Unidades
50.00
50.00
100.00%
Porcentaje
20.00
10.00
50.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P02. Manual de Cargos elaborado
I02. Porcentaje de avance Manual de Cargos elaborado
P03. Expedientes de los empleados de los últimos 10 años activos actualizados
I03. Porcentaje de avance de Actualización y Digitalización de expedientes
P04. Implementación de la Gestión por Competencias en el Subsistema de Reclutamiento y Selección de Personal para el Grupo Ocupacional IV y V
I04. Porcentaje de avance de la Implementación Gestión por Competencias en el Subsistema de Reclutamiento y Selección
P05. Automatización de solicitud de los últimos gastos
I05. Porcentaje de avance Automatización de solicitud de los últimos gastos
P06. Modelo de Atención Primaria Fortalecido
I06. Porcentaje de avance Modelo de Atención Primaria fortalecido
P07. Encuesta de Clima Laboral aplicada
I07. Porcentaje de avance de la aplicación Encuesta de Clima
P08. Sala de Lactancia habilitada
I08. Porcentaje de avance Habilitación Sala de Lactancia
P09. Fortalecimiento del Plan Anual de Capacitación
I09. Porcentaje de avance fortalecimiento Plan anual de Capacitación

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Porcentaje
100.00
0.00
0.00%
Porcentaje
24.00
24.00
100.00%
Porcentaje
25.00
0.00
0.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P10. Implementación del Plan de Comunicación Interna
I10. Porcentaje de avance del Plan de Comunicación interna fortalecido
P15. Seguimiento y ejecución del su indicador del Índice de Control Interno (ICI), R.I de Nómina.
I16. Porcentaje de avance del sub-indicador del Índice de Control Interno
P17. Evaluación del Desempeño
I18. Porcentaje de avance Evaluación Desempeño

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
03. Dirección de Operaciones
La 03. Dirección de Operaciones para el año 2024 presentó una programación total de 11 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 109.12 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Unidades
1,440.00
1,190.00
82.64%
Unidades
1.00
2.00
200.00%
Unidades
600.00
607.00
101.17%
Unidades
300.00
0.00
0.00%
Unidades
3.00
12.00
400.00%
Unidades
500.00
135.80
27.16%
Unidades
16,500.00
10,342.30
62.68%
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P01. Detección y corrección de fugas    (Línea base total 2023 5,521)    (Meta 2024 6,360)
I01. Cantidad de averías corregidas
P02. Creación Catastro de Redes sistemas provincias  (Monte Cristi,  Valverde y Santiago Rodríguez)
I02.Catastro de Redes Creados( Monte Cristi,  Valverde y Santiago Rodríguez)
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
P04. IVD 2: Hogares atendidos con saneamiento gestionado de manera segura
I04. IVD 2: Cantidad de hogares incorporados al  alcantarillado gestionado de manera segura
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P05. IVD 1: Hogares atendidos con suministro de agua gestionado de manera segura
I05. Cantidad de hogares incorporados al suministro de agua potable gestionado de manera segura
P06. Programa  medición de caudales
I06 Cantidad de Acueductos Medidos
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
P07. Sustitución tramos de redes colapsadas en los diferentes sistemas de alcantarillado sanitarios
I07. Cantidad de metros de lineas de AR sustituidos
P08. Mantenimiento de redes en los sistemas de alcantarillado sanitario con camiones Hidrolimpiadores o Succionadores
I08. Cantidad de metros de líneas de AR saneadas

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
6.00
1.00
16.67%
Unidades
4.00
2.00
50.00%
Unidades
75.00
145.00
193.33%
Unidades
12.00
8.00
66.67%
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P09. Mantenimiento de la infraestructura civil de los sistemas de acueductos (Plan de rescate y habilitación de infraestructura civil)
I09. Cantidad de infraestructuras con mantenimiento aplicado
P10. Mantenimiento de Obras de Toma
I10. Cantidad de obras de toma limpiadas
P11. Mantenimiento preventivo y correctivo de dispositivos de control y cierre en depósitos y redes
I11. Cantidad de válvulas con mantenimientos realizados
P12. Mantenimiento de pozos
I12. Cantidad de pozos con mantenimiento aplicado

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
04. Dirección de Tratamiento del Agua
La 04. Dirección de Tratamiento del Agua para el año 2024 presentó una programación total de 9 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 134.08 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Unidades
4.00
4.00
100.00%
Unidades
20.00
20.00
100.00%
Unidades
4.00
4.00
100.00%
Unidades
6.00
6.00
100.00%
Unidades
4.00
4.00
100.00%
Unidades
3.00
3.00
100.00%
Unidades
4.00
4.00
100.00%
Porcentaje
100.00
86.67
86.67%
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
01. Plantas Potabilizadoras con procesos mejorados.
I01. Cantidad de plantas con procesos operacionales mejorados
I02. Cantidad de plantas con rutinas de operación y mantenimiento elaboradoras
I03. Cantidad de sistemas con personal operativo capacitado
I04. Cantidad de plantas con registro de parámetros
I05.Cantidad de reportes con registro de cloración simple, Mensual
02. Producción de agua en plantas potabilizadoras
I06.Cantidad de reportes mensuales de producción de agua tratada en plantas potabilizadoras
I07. Cantidad de plantas con mejoramiento o instalación del sistema de medición en entrada y/o salida
03. Cobertura de abastecimiento de sustancias químicas
I08. Porcentaje de solicitudes de sustancias atendidas

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
3.00
3.00
100.00%
Unidades
3.00
3.00
100.00%
Unidades
9.00
18.00
200.00%
Unidades
12.00
18.00
150.00%
Porcentaje
95.00
98.00
103.16%
Unidades
9.00
20.00
222.22%
Unidades
10.00
9.00
90.00%
Porcentaje
99.00
96.00
96.97%
Unidades
9.00
34.00
377.78%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
03. Cobertura de abastecimiento de sustancias químicas
I09. Cantidad de informes remitidos de consumo y costo
I10. Cantidad de reportes de consumo y existencia de sustancias químicas provincial
04. Infraestructura de sistemas de agua potable Mejorada y mantenida adecuadamente
I12. Cantidad de reparaciones en plantas realizadas
I13. cantidad de plantas con mantenimiento ejecutado y reportado
I14. Porcentaje de solicitudes de materiales atendidas
05. Programa de limpieza y desinfección de acueductos
I15. Cantidad de Plantas limpias y desinfectadas
I16. Cantidad de Acueductos con operativo de limpieza y desinfección coordinadas
06. Acueductos con sistemas de cloración segura
I17. Porcentaje de Acueductos con sistemas de cloración instalados
I18. Cantidad de mejoramientos realizados en sistemas de cloración
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
08. Eficientización de los sistemas de tratamiento de aguas residuales
I20. Cantidad de plantas de aguas residuales con mantenimiento implementado y ejecutado

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
1.00
3.00
300.00%
Unidades
3.00
3.00
100.00%
Unidades
3.00
3.00
100.00%
Unidades
7.00
7.00
100.00%
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
08. Eficientización de los sistemas de tratamiento de aguas residuales
I19. Cantidad de plantas de tratamiento de aguas residuales con mejoras operacionales implementadas
I21. Actualización de Inventarios de sistemas de tratamiento de aguas residuales
09. Producción del agua residual tratadas en las plantas de tratamiento de aguas residuales
I22. Cantidad de reportes mensuales de producción de agua tratada en plantas de tratamiento de aguas residuales
10. Monitoreo de plantas de aguas residuales y cuerpos receptores
I23. Cantidad de monitoreos

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
05. Dirección de Calidad del Agua
La 05. Dirección de Calidad del Agua para el año 2024 presentó una programación total de 7 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 85.19 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Unidades
25.00
25.00
100.00%
Unidades
10.00
10.00
100.00%
Unidades
10.00
10.00
100.00%
Porcentaje
100.00
0.00
0.00%
Unidades
3.00
3.00
100.00%
Unidades
65.00
68.31
105.10%
Unidades
6.00
6.00
100.00%
Unidades
83.85
78.63
93.77%
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P02. Mantenimiento y calibración de equipos para el alcance de la acreditación del pH
I02. Porcentaje de avance de Mantenimiento y calibración de equipos para el alcance de la acreditación del pH
P03. Habilitación del área de espectroscopia
I03. Porcentaje de avance para la habilitación del área de espectrometría.
P04. Implementación de Determinaciones Fisicoquímica y Microbiológicas en Hermanas Mirabal
I04. Porcentaje de avance para las Implementaciones de Determinaciones Fisicoquímica y Microbiológicas en Hermanas Mirabal
P05. Muestras analizadas clientes internos y externos
I05. Porcentaje de muestras analizadas de clientes internos y externos
P06. Controles sanitarios en los Sistemas de Acueductos
I06. Cantidad de acueductos en control sanitario.
I07. Porcentaje de muestras analizadas de acueductos con control sanitario activo de acuerdo a programación.
P07. Evaluación de sistema de cloración
I08. Cantidad de evaluación de sistema de cloración realizado.
P08. Índice de potabilidad realizado.
I09. Índice de Potabilidad

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
06. Dirección de Ingeniería
La 06. Dirección de Ingeniería para el año 2024 presentó una programación total de 7 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 0.00 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Porcentaje
1.00
0.00
0.00%
Unidades
19.00
0.00
0.00%
Unidades
7.00
0.00
0.00%
Unidades
34.00
0.00
0.00%
Unidades
34.00
0.00
0.00%
Unidades
11.00
0.00
0.00%
Unidades
11.00
0.00
0.00%
Unidades
4.00
0.00
0.00%
Unidades
6.00
0.00
0.00%
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P07. Jornada de Reforestación
I07.   Cantidad de Jornadas de Reforestación realizadas
P1. Sistemas de Acueductos diseñados
I01. Cantidad de Sistemas de Acueductos diseñados
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
P2. Sistemas de Alcantarillados diseñados
I02. Cantidad de Sistemas de Alcantarillados diseñados
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P3. Apoyo Técnico para la Ejecución de Obras
I03. Cantidad de Sistemas de Acueductos y Alcantarillados rediseñados
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P4. Proyectos Externos revisados y aprobados
I04. Cantidad de Proyectos Externos revisados y aprobados
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P5. Sensibilización Comunitaria en la importancia del agua
I05. Cantidad de Campañas de Sensibilización Comunitarias realizadas
P6. Evaluación de Vulnerabilidad  de acueductos y alcantarillados
I06. Cantidad de Evaluaciones de Vulnerabilidad realizadas

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
6.00
0.00
0.00%
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
P6. evaluación de Vulnerabilidad de acueductos y alcantarillados
I06. Cantidad de Evaluaciones de Vulnerabilidad realizadas

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
07. Dirección de Supervisión y Fiscalización de Obras
La 07. Dirección de Supervisión y Fiscalización de Obras para el año 2024 presentó una programación total de 12 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 83.96 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Unidades
15.00
1.00
6.67%
Unidades
205.00
295.00
143.90%
Unidades
25.00
0.00
0.00%
Unidades
33.00
20.00
60.61%
Unidades
10.00
3.00
30.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
01. Obras de sistemas de Abastecimiento de agua potable puestas en posesión realizado
I01. Cantidad de obras puestas en posesión de Agua Potable
02. Obras de Sistemas de Abastecimiento de agua potable supervisadas
I02. Cantidad de Informes de supervisión de sistemas de Agua Potable, elaborados
03. Obras de sistemas de abastecimiento de agua potable fiscalizadas
I03. Cantidad de Informes de fiscalización de sistemas de agua potable, elaborados
04. Pruebas de tuberías realizadas para sistemas de abastecimiento de agua potable
I04. Cantidad de Informes de pruebas de tuberías de sistemas de agua potable, elaborados
05. Pre-recepción de obras realizadas de sistemas de abastecimiento de agua potable
I05. Cantidad de obras recibidas sistemas de agua potable
06. Avance físico-financiero de proyectos de inversión en ejecución
I06. Cantidad de Matrices de avance físico-financiero de Proyectos de inversión en Ejecución
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
07. Programación financiera controlada de proyectos de inversión en ejecución
I07. Cantidad de Informes de programación financiera elaborados

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
5.00
0.00
0.00%
Unidades
45.00
165.00
366.67%
Unidades
23.00
21.00
91.30%
Unidades
8.00
6.00
75.00%
Unidades
3.00
1.00
33.33%
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
07. Programación financiera controlada de proyectos de inversión en ejecución
I07. Cantidad de Informes de programación financiera elaborados
08. Obras de sistemas de recolección y Saneamiento de aguas residuales, puestas en posesión realizada
I08. Cantidad de obras de sistemas de aguas residuales puestas en posesión
09. Obras de Sistemas de recolección y Saneamiento de aguas residuales, supervisadas
I09. Cantidad de Informes de supervisión de Sistemas de recolección y saneamiento elaborados
10. Obras de Sistemas de recolección y Saneamiento de aguas residuales fiscalizadas
I10. Cantidad de Informes de fiscalización de Sistemas de recolección y saneamiento de aguas residuales elaborados
11. Pruebas de tuberías realizadas para sistemas de recolección y Saneamiento de aguas residuales
I11. Cantidad de Informes de pruebas de tuberías de Sistemas de recolección y saneamiento elaborados
12. Pre-recepción realizadas de obras de sistemas de recolección y Saneamiento de aguas residuales
I12. Cantidad de obras de Sistemas de Recolección y Saneamiento de aguas residuales recibidas

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
08. Dirección de Programas y Proyectos Especiales
La 08. Dirección de Programas y Proyectos Especiales para el año 2024 presentó una programación total de 5 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 200.13 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Unidades
33.00
25.00
75.76%
Unidades
33.00
25.00
75.76%
Unidades
3.00
10.00
333.33%
Unidades
3.00
10.00
333.33%
Unidades
5.00
15.00
300.00%
Unidades
3.00
3.00
100.00%
Unidades
3.00
3.00
100.00%
Unidades
3.00
3.00
100.00%
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P01. Supervisión Integral de Proyectos con Fondos Externos
I01. Cantidad de Informes Técnicos de supervisión de proyectos con Fondos Externos
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
I02.Cantidad de Solicitudes de apoyo técnico atendidas y tiempo de respuesta promedio.
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P02. Gestión Legal y Contractual de Proyectos
I03. Cantidad de documentos legales emitidos
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P03. Seguimiento de la ejecución Operativa - física y financiera de Proyectos
I04. Cantidad de Informes de Seguimiento Trimestral de Proyectos en Ejecución.
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
I05. Cantidad de Informes Semestrales de Progreso

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
3.00
3.00
100.00%
Unidades
9.00
10.00
111.11%
Unidades
9.00
10.00
111.11%
Unidades
2.00
5.00
250.00%
Unidades
1.00
5.00
500.00%
Unidades
5.00
8.00
160.00%
Unidades
6.00
3.00
50.00%
Unidades
1.00
6.00
600.00%
Unidades
4.00
6.00
150.00%
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
P03. Seguimiento de la ejecución Operativa - física y financiera de Proyectos
I05. Cantidad de Informes Semestrales de Progreso
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P04. Control Financiero y Documentación
I06. Cantidad de informes de Rendición de cuenta sobre los desembolsos y gastos
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P05. Coordinación y Gestión técnica de Procesos de Compras y Contrataciones
I07. Cantidad de Planes de adquisiciones elaborados
I08. Cantidad de Documentos de compras elaborados
I09. Cantidad de Informes de Evaluación de procesos de compras elaboradas
I10. Cantidad de Actas de Adjudicación elaboradas
I11. Cantidad de Especificaciones Técnicas elaboradas
I12. Cantidad de productos y servicios contratados revisados y aprobados

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
09. Dirección de Desarrollo Provincial
La 09. Dirección de Desarrollo Provincial para el año 2024 presentó una programación total de 6 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 64.16 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Unidades
7.00
2.00
28.57%
Unidades
7.00
2.00
28.57%
Unidades
6.00
6.00
100.00%
Unidades
6.00
6.00
100.00%
Unidades
12.00
6.00
50.00%
Unidades
12.00
6.00
50.00%
Unidades
3.00
4.00
133.33%
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P01.Levantamiento Social en comunidades rurales de las diferentes provincias
I01. Cantidad de comunidades rurales evaluadas
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P02. Levantamiento Técnico en comunidades rurales de las diferentes provincias
I02. Cantidad de sistemas Visitados
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P03. Plan de capacitación de las Organizaciones Comunitarias de Servicios de Agua y Saneamiento- (ASOCAR, Comités de Agua)
I03. Cantidad de capacitaciones impartidos según el plan
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P04. Incorporar Comités Gestor para ser ASOCAR
I04. Cantidad de Comités legalizados en ASOCAR

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
8.00
4.00
50.00%
Unidades
8.00
4.00
50.00%
Unidades
13.00
3.00
23.08%
Unidades
13.00
3.00
23.08%
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P05. Diagnóstico de la situación actual de las comunidades rurales en agua potable y saneamiento
Í05. Cantidad de informes realizados y reportados
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P06. Asistencia a las solicitudes de Junta de Vecinos en el casco urbano de las diferentes Provincias
I06. Cantidad de solicitudes de las Juntas de Vecinos
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
10. Dirección Comercial
La 10. Dirección Comercial para el año 2024 presentó una programación total de 14 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 65.70 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Unidades
2,550.00
1,935.00
75.88%
Unidades
12,054.00
3,446.00
28.59%
Unidades
601,500.00
677,470.00
112.63%
Unidades
411,116,152.84
459,556,955.68
111.78%
Porcentaje
187.00
168.45
90.08%
Unidades
9,919.00
269.00
2.71%
Unidades
500.00
0.00
0.00%
Porcentaje
95.33
0.00
0.00%
Unidades
0.54
0.99
183.33%
Unidades
1,546.00
1,213.00
78.46%
OE4- Lograr la Sostenibilidad Financiera de la Institución
P01. Cartera de clientes aumentada
I01. Cant. De Usuarios convertidos a clientes.
P02. Catastro de Usuarios Georreferenciados
I02. Cantidad de predios levantados
P03. Facturación realizada aumentada
I03. Cantidad de Productos Facturados por mes
P04. Facturación Total
I04. Facturación Total Anual Dinero
P05. Índice de Facturación
I05. Índice de Facturación
P06. Actualización de base de datos en información de clientes y datos de facturación.
I06. Cantidad de solicitudes de ajuste de balance e información en contratos en el sistema de gestión comercial, realizadas
P07. Encuestas de Satisfacción del Cliente
I07. Cantidad de encuestas llenadas
P08. Índice de Satisfacción del Cliente
I08. Índice de Satisfacción del Cliente
P09. Reporte de Quejas
I09. Cantidad De quejas registradas en Sistema de Gestión Comercial
P10. Disminución de cartera morosa 12-60 meses
I10. Cantidad de negociaciones ejecutadas

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
3,320.00
0.00
0.00%
Unidades
445.00
154.00
34.61%
Unidades
35,337.67
35,393.67
100.16%
Peso DOM
254,637,849.96
258,556,561.57
101.54%
OE4- Lograr la Sostenibilidad Financiera de la Institución
P11. Saneamiento y rectificación de data en Procesos de Servicios y Atención al Cliente.
I11. cantidad de cuentas o productos eliminados o corregidos
P12. Instalación de Medidores
I12. Cantidad de medidores instalados
P13. Clientes que pagaron por mes
I13. Cantidad Total de Clientes que pagaron en el mes en promedio
P14. Recaudo Nacional
I14. Recaudación Comercial RD$

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
11. Dirección Administrativa
La 11. Dirección Administrativa para el año 2024 presentó una programación total de 12 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 101.03 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
12.75
12.75
100.00%
Unidades
5.00
5.00
100.00%
Unidades
10.00
10.00
100.00%
Unidades
15.00
15.00
100.00%
Unidades
3.00
3.00
100.00%
Unidades
2.00
2.00
100.00%
Unidades
2.00
2.00
100.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P01. Gestión de Almacén de Equipos y Materiales Implementado
I01. Reporte de inventarios realizados
P02. Mejoramiento logístico y de procedimientos de Suministros y Material Gastable del INAPA
I03. Mejoramiento logístico y de procedimientos de Suministros y Material Gastable
P03. Equipamiento de Oficinas Provinciales
I04. Cantidad de oficinas trabajadas con los equipos de mobiliarios
I05. Cantidad de oficinas mejoradas
P04. Mantenimiento preventivo y correctivo, de la estructura de los edificios, espacios físicos, oficinas y áreas comunes. (Nivel Central).
I06. Cantidad de espacios físicos con mantenimiento preventivo y correctivo aplicados
P05. Mejoramiento y habilitación de oficinas.
I07. Cantidad de oficinas nivel central mejoradas
I08. Cantidad de oficinas provinciales mejoradas
I09. Cantidad de oficinas móviles habilitadas

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
2.00
2.00
100.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
76.00
98.00
128.95%
Unidades
25.00
23.67
94.68%
Unidades
25.00
21.33
85.32%
Unidades
4.00
3.00
75.00%
Unidades
2,100.00
2,071.00
98.62%
Unidades
1.00
1.00
100.00%

3.00
3.00
100.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P06. Gestión de Combustible.
I10. Cantidad de estaciones de expendio de combustibles mejoradas
I11. Cantidad de Reportes de despacho de combustible
P07. Procesos de Compras y Contrataciones realizado para la generación de órdenes de compra y/o servicios.
I12. Cantidad de Procesos de compras ejecutados según lo planificado
P08. Cumplimiento de los lineamientos para eficientizar la gestión de compras, el flujo de los procesos e identificar y prevenir riesgos del soborno.
I13. Porcentaje de avance Aplicación de la  Debida Diligencia de los procesos de compras y contrataciones
I14. Porcentaje de avance Aplicación de los formularios de controles para socios de negocios
P09. Programa de optimización de la gestión de Transporte Implementado
I15. Cantidad de plantillas de programación de viajes Y de Reportes de disponibilidad de choferes elaboradas
I16. Cantidad de Certificaciones de carta de ruta elaboradas
I17. Cantidad de reportes elaborados de Seguimiento de  accidentes de vehiculos de motor
I19. Cantidad de reporte de inspecciones de vehiculos elaborados.

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
30.00
30.00
100.00%

30.00
30.00
100.00%

30.00
30.00
100.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P10. Mejoramiento de espacios exteriores de los Sistemas de Acueductos y Alcantarillados del INAPA
I20. Porcentaje de avance de mejoramiento de espacios exteriores de los Sistemas de Acueductos y Alcantarillados
P11. Mejoramiento de la infraestructura del Taller Automotriz ubicado en el Almacén central.
I21. Porcentaje de avance mejoramiento de la infraestructura del Taller Automotriz ubicado en el Almacén central.
P12. Implementación de un Taller Electromecánico en el Almacén Central.
I22. Porcentaje de avance Implementación de un Taller Electromecánico en el Almacén Central.

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
12. Dirección Financiera
La 12. Dirección Financiera para el año 2024 presentó una programación total de 5 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 100.00 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto

3.00
3.00
100.00%
Unidades
30.00
30.00
100.00%
Unidades
3.00
3.00
100.00%
Unidades
3.00
3.00
100.00%
Unidades
3.00
3.00
100.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P01. Presupuesto Financiero Formulado y ejecutado
I02. Cantidad de informes de ejecución presupuestaria entregados.
P02. Informes Financieros Elaborados y Presentado
I03. Cantidad de Informes Financieros elaborados
P03. Cuentas Bancarias Conciliadas
I04. Cantidad de cuentas bancarias conciliadas
P04. Retenciones de Impuestos declaradas y pagadas
I05. Cantidad de retenciones de impuestos declaradas y pagadas.
P05. Evaluación financiera de los procesos de licitación.
I06. Cantidad de Informes entregados

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
13. Dirección de Tecnología de la Información y Comunicación
La 13. Dirección de Tecnología de la Información y Comunicación para el año 2024 presentó una programación total de 4 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 75.00 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Porcentaje
5.00
5.00
100.00%
Unidades
5.00
5.00
100.00%
Porcentaje
17.00
17.00
100.00%
Porcentaje
90.00
0.00
0.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P01. Transformación Digital
I03. Porcentaje de avance transformación digital
P02. Controles de Seguridad Cibernética y alta tecnología implementado
I02. Porcentaje de implementación de controles de seguridad cibernética y alta tecnología
P03. Plataformas Informáticas Especiales realizado
I03.Porcentaje de avance de Plataformas Informáticas Especiales e Innovación

P05. Índice de satisfacción de los usuarios de los sistemas de información
I05. Índice de satisfacción de los usuarios de los sistemas de información

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
16. Departamento de Comunicaciones
La 16. Departamento de Comunicaciones para el año 2024 presentó una programación total de 3 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 139.20 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Unidades
25.00
72.00
288.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
2.00
10.00
500.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Porcentaje
1.00
1.00
100.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P01. Comunicación Interna y Externa Fortalecida
I01. Cantidad de Notas de Prensas elaboradas
I02. Cantidad de informes de colocación de medios realizados
I03. Resultado de Encuesta de Incidencia
I04. Cantidad de Informes de análisis de Dossier de Prensa elaborados
I05. Cantidad de Reportes de Encuentros institucionales realizados
P03. Monitoreo de los formatos y contenidos de comunicación en nuestra red social
I07. Cantidad de reportes de seguimiento de comunicaciones elaborados.
P05. Estructura y políticas de comunicación interna fortalecidas
I09. Porcentaje de avance del fortalecimiento de la Estructura y políticas de comunicación interna

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
17. Departamento de Revisión y Control
La 17. Departamento de Revisión y Control para el año 2024 presentó una programación total de 4 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 106.45 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Unidades
126.00
158.00
125.40%
Unidades
126.00
127.00
100.79%
Porcentaje
4.00
4.00
100.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Unidades
3.00
3.00
100.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P01. Arqueos de Fondos
I01. Cantidad de Arqueo de Fondos realizados
P02. Monitoreo de Combustibles
I02. Cantidad de mediciones de combustibles auditadas
P02. Monitoreo de Combustibles
P04. Elaboración y Revisión de instructivos
I06. Cantidad de instructivos elaborados
P05. Auditoria Interna
I07. Cantidad de matrices de auditoria interna elaboradas

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
15. Dirección Jurídica
La 15. Dirección Jurídica para el año 2024 presentó una programación total de 8 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 100.00 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Unidades
24.99
24.99
100.00%
Porcentaje
25.00
25.00
100.00%
Porcentaje
25.00
25.00
100.00%
Porcentaje
24.00
24.00
100.00%
Porcentaje
24.00
24.00
100.00%
Porcentaje
25.00
25.00
100.00%
Porcentaje
25.00
25.00
100.00%
Porcentaje
25.00
25.00
100.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P1. Acciones Legales
I01. Porcentaje de acciones legales realizadas Vs planificadas
P2. Declaratoria de utilidad Pública de terrenos realizados
I06. Porcentaje de trámites para la declaratoria de utilidad Pública de terrenos, ejecutados
P3. Proveedores del Estado Inhabilitados
I07. Porcentaje de casos de proveedores inhabilitados vs casos solicitados
P4. Documentos legales de Procesos de Licitaciones
I08. Porcentaje de documentos de procesos de licitaciones elaborado y ejecutado.
P5. Trámites generados en el Sistema TRE de la Contraloría General de la República
I09. Porcentaje de Tramites generados en el Sistema TRE
P6. Contratos
I10. Porcentaje de contratos elaboradas
P7. Opinión Jurídica
I14. Porcentaje de opiniones jurídica elaborados Vs Planificadas
P8. Gestión Legal
I15. Porcentaje de acciones legales realizadas Vs planificadas

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
18. Oficina de Acceso a la Información
La 18. Oficina de Acceso a la Información para el año 2024 presentó una programación total de 4 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 75.00 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Porcentaje
25.00
25.00
100.00%
Unidades
1.00
1.00
100.00%
Porcentaje
100.00
0.00
0.00%
Porcentaje
25.00
25.00
100.00%
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P1. Atención a Solicitudes de Información Recibidas
I01. Porcentaje de Solicitudes de Información atendidas
P2. Atención de Quejas, Denuncias, Reclamaciones y Sugerencias
I02. Cantidad de Informes de Quejas, Denuncias, Reclamaciones y Sugerencias elaboradas
P3. Portal de Transparencia actualizado
I04. Índice de Transparencia
P4. Plan de trabajo provisto por la DIGEIG para la Comisión de Ética e Integridad, ejecutado
I05. Porcentaje de Avance de Plan de Trabajo

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024

V. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS
20. Dirección Electromecánica
La 20. Dirección Electromecánica para el año 2024 presentó una programación total de 9 productos, de los cuales obtuvo un Avance General de 59.17 %. A continuación, los principales productos del área:
Objetivo Específico del PEI
Producto
Indicador
Unidad de medida
Meta física 2023
Ejecutado
Avance del producto
Unidades
200.00
165.00
82.50%
Unidades
150.00
127.00
84.67%
Unidades
10.00
9.00
90.00%
Unidades
10.00
9.00
90.00%
Unidades
25.00
23.00
92.00%
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
p02 Programa de Mantenimiento Preventivo en Estaciones de Bombeo Implementado
I02. Cantidad de equipos electromecánicos con mantenimiento realizado
p03 Programa de Mantenimiento Correctivo en Estaciones de Bombeo Reducido
I03. Cantidad de equipos electromecánicos con mantenimiento realizado
P04 Programa de Mantenimiento Electromecánico a las Plantas de Tratamiento APS Implementado
I04. Número de plantas de tratamiento con mantenimiento realizados
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P06 Evaluar las condiciones técnicas de los equipos de arranque o encendido de los sistemas de bombeo de las provincias Azua, San Cristóbal, Peravia, La Altagracia y SPM para elaborar un plan o proyecto de mejora o sustitución
I06. Cantidad de Informes de las condiciones técnicas de los equipos de los sistemas de las provincias Azua, San Cristóbal, Peravia, La Altagracia y SPM

Informe de evaluación del POA
III Trimestre 2024
Unidades
25.00
23.00
92.00%
Unidades
5.00
5.00
100.00%
Unidades
5.00
5.00
100.00%
Unidades
6.00
5.00
83.33%
Unidades
30.00
0.00
0.00%
Unidades
2.00
0.00
0.00%
Unidades
250.00
0.00
0.00%
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
P06 Evaluar las condiciones técnicas de los equipos de arranque o encendido de los sistemas de bombeo de las provincias Azua, San Cristóbal, Peravia, La Altagracia y SPM para elaborar un plan o proyecto de mejora o sustitución
I06. Cantidad de Informes de las condiciones técnicas de los equipos de los sistemas de las provincias Azua, San Cristóbal, Peravia, La Altagracia y SPM
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P07 Mantenimiento preventivo a las instalaciones de media tensión (7200/12470 voltios) en estaciones de bombeo con capacidad instalada mayor o igual a 300 Kva
I07. Cantidad de Informes técnicos de Mantenimiento a los transformadores eléctricos de mediana tensión
OE2 1- Aumentar la cobertura del servicio de saneamiento
OE 1-Mejorar la cobertura y calidad del servicio de agua potable
P08 Mantenimiento preventivo, correctivo y de eficientización de las unidades de  Climatización del INAPA (Nivel Central y Provincias bajo nuestra jurisdicción)
I08. Cantidad de informes de las áreas intervenidas con mantenimiento preventivo, correctivo y de eficientización de las unidades de Climatización del INAPA
OE4- Lograr la Sostenibilidad Financiera de la Institución
P10 Mejora de la Gestión Energética en el INAPA
I10. Gestión energética mejorada
OE3- Mejorar el Desempeño y la Eficiencia de la Gestión Institucional
P11 Matriz de Contratos Energéticos Depurada y Actualizada
I11.Provincia con matriz energética actualizada

P12 Campaña Nacional de Promoción del Ahorro y Eficiencia Energética
I12. Número de colaboradores capacitados

VI. RECOMENDACIONES GENERALES
En vista de que algunas áreas de la institución no lograron presentar la ejecución de algunos indicadores establecidos en el Plan Operativo Anual (POA) 2024, recomendamos las siguientes acciones a fines de garantizar el logro de las metas establecidas:

●	Realizar planes de acción para las metas no alcanzadas en el Plan Operativo Anual (POA) 2024, considerando las limitaciones identificadas.

●	Velar porque los productos y metas sean formulados acorde a la capacidad y/o competencia del área.
 
   Elaborado por: 

                 Ing. Elsa R. Santana
                 Analista de Monitoreo Y evaluación
                 De Planes, Programas y Proyectos

   Aprobado por:

                 Lic. Freddy Feliciano
                 Enc. Depto. Formulación, Monitoreo y Evaluación
                 De Planes, Programas y Proyectos